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新维煤业强力推进重点工程建设
发布时间: 2020-08-18 作者:程方强 来源:新维煤业

“我们一定盯住重点工程建设情况,及时跟踪协调解决重点难点问题,加大日常考核力度,确保重点工程快速有序推进……”近日,新维煤业在重点工程建设推进会上,对重点工程推进提出了要求。

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定期座谈解难题。该矿根据重点工程推进情况,每天下午召开专题会,听取重点工程推进情况,着力解决重点工程推进过程中的难点与问题,加强信息沟通,超前制定方案,细化落实下一步工作重点。

挂图作战强管理。项目负责人必须掌握工程的推进情况,绘制重点工程进度形象图,每两天填绘一次形象进度,动态反映重点工程进度情况。根据推进要求及时组织召开专题会议,集中解决重点工程推进中的突出问题,确保重点工程正常有序进行。

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严格考核促推进。该矿根据重点工程建设要求和完成时限规定,制定考核奖惩办法,以正向考核激励为主,按时完成考核要求,对相关单位和主要负责人进行奖励,在规定时限内未完成则进行相应处罚,充分发挥督促、督办和协调指导作用,加快重点工程建设推进步伐。

该矿成立了以总经理为组长的重点工程考核领导小组,考核指标为生产技术重点项目(安全生产指标情况)、重点工程建设项目(主要采掘接替头面、维新井在建项目、洗煤厂在建项目)等,充分发挥各级主观能动性,抓实抓细日常管理,加速推进重点工程建设步伐。

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