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曹善华指导芙蓉公司领导班子安全专题民主生活会
发布时间: 2020-05-21 作者:赵安洪 王光梅 来源:公司机关

5月20日下午,芙蓉公司在总部三楼会议室召开领导班子安全专题民主生活会,川煤集团总工程师曹善华率党群人事部、纪委办、生产技术部、安监局、安全督导组相关人员到会指导。会议由芙蓉公司党委书记、董事长徐家雷主持,公司全体领导班子成员参加会议。

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会上,曹善华首先对芙蓉公司开好安全专题民主生活会提出要求。徐家雷代表公司党委报告了此次专题民主生活会会前准备及征求意见建议情况,并代表公司领导班子作检视剖析,带头进行个人检视问题和自我剖析,接受了其他领导班子成员的批评意见。其他领导班子成员依次作了检视问题和自我剖析,并围绕分管范围内的安全工作严肃认真地开展了批评与自我批评。

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曹善华对芙蓉公司领导班子安全专题民主生活会给予了充分肯定,他指出:公司党委高度重视、认真对待、准备充分、程序规范,会前认真制定了方案、征求了意见、形成了材料、聚焦了主题,做到了直面问题找差距,理清思路谋发展;班子成员之间的批评与自我批评严肃认真、开诚布公,收到了红脸出汗的效果,达到了团结—批评—团结的目的,是一次质量比较高的安全专题民主生活会。同时,他对巩固民主生活会成果提出意见,希望芙蓉公司认真贯彻落实川煤集团的决策部署,深刻吸取安全事故教训,切实把民主生活会取得的效果转化为抓好各项工作落实落地的成果。

针对抓好当前及今年后期的安全工作,曹善华要求:一是提高政治站位,坚决守住安全底线。当前正处于全国“两会”期间,要提高政治站位,增强抓好安全工作的敏感性,要把防止事故、杜绝事故作为首要的任务,必须守住安全的底线,这既是政治任务,又是企业发展的根本;“4.21”事故发生后,芙蓉公司处在一个敏感的特殊时期,安全工作的被动局面没有得到根本扭转,矿井复工复产难度加大,企业“造血”功能的元气还没有恢复,在川煤集团化解债务危机之际,芙蓉公司两级班子要突出安全摆位,增强抓好安全工作的紧迫性,全力以赴防范各类事故的发生。二是纠正习惯性思维,消除不安全因素。分析每起安全事故的发生,会发现习惯性的思维做法会带来很多后遗症。好的经验、做法要坚持,但不能过度依靠经验和习惯性思维来管理,安全管理更不能走捷径,要注重对安全工作的过程管理,这样才能有效制止违章蛮干行为,解决生产过程中的不配套问题;要给各级管理人员下达抓“三违”、查隐患的考核指标,加大对“三违”、习惯性违章的打击力度,从思想上、管理上、源头上控制不安全的隐患因素;要逗硬执行安全管理制度,理顺安全管理层级,落实矿井安全管理主体责任,分头发挥分管领导、部门、矿井的作用,形成统筹、协调、高效抓安全工作的新格局。三是严控重大风险,强化技术保安作用。要进一步汲取2019年以来的事故教训,提高各级管理人员的安全风险意识,认真排查每对矿井头面的安全隐患,根除矿井的重大安全风险,切实做到超前防范,实现矿井安全生产;要有计划的制定安全隐患整治方案,从资金上解决投入的问题,尤其是重大安全隐患要落实具体整治措施,可以通过采取工资结算指标的考核模式,让一些安全隐患能够在规定时间内得到整治;要通过强化技术业务保安,把安全工作做实做细,同时还要有针对性、实效性、对标性、完整性。四是夯实基础工作,提升安全保障能力。基础工作是一大短板问题,要加强职工安全教育培训,从必知必会入手,把一些违章案例拍成安全警示片,有针对性的开展案例警示教育,提高职工的安全技能和安全防范意识;要抓实班组建设基础,根据一线职工的现状,开展职工“喜闻乐见”的班组活动,营造良好的安全氛围;要在安全基础管理上下功夫,以安全生产标准化建设为切入点,对标先进,走出去学习借鉴经验,补齐工作短板,实现安全基础工作的整体提升。五是提振队伍士气,实现安全生产目标。要进一步树立抓好安全工作的信心,坚定企业安全高效发展的决心,坚持“煤矿事故可防可控、必防必控”的安全理念,压实责任,传递压力,盯住隐患、盯住现场,确保矿井安全生产;领导班子要进一步统一思想、形成共识,抓安全工作的步子稳一点、慢一点、细一点,也要加强领导班子的团结协作、优势互补,形成班子干事创业的强大合力;在安全管理上,党政工团要齐抓共管,做到党委举旗、行政亮剑、工会攻心、团委给力,从不同层面发挥抓好安全工作的作用;站在新的起点,通过采取强有力的安全管控措施,相信芙蓉公司一定能打好安全工作翻身仗!

川煤集团相关部门、督导组成员分别对本次安全专题民主生活会进行了点评,并提出下一步抓好安全工作的意见建议。

芙蓉公司党委工作部、纪委办相关人员列席会议。

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